潜在危机爆发?行业亟需解决产业链问题!

发布时间:2019-01-28 10:56:34
潜在危机爆发?行业亟需解决产业链问题!

如今,随着产业链的整合日益加剧,市场竞争越发激烈,这让橱柜品牌开始另辟蹊径,纷纷走上转型之路。经过多年发展,橱柜市场不断发生改变,面对这种变化,橱柜企业应该懂得借助外力,通过与其他企业的合作共谋发展。



整合产业链成当务之急


目前,在橱柜企业竞争日趋激烈的行业背景下,增强产品附加值、提高产品利润率、增强企业竞争力成为整个橱柜行业急需解决的问题。同时,产业链整合的理念在橱柜行业里被顺势提出。对于橱柜行业产业链的问题,很多橱柜企业的相关人士都抱有同样的观点,即橱柜业要发展得好,从企业的角度看,做整条产业链是关键因素。


另外,大多数橱柜企业只能做整个产业链中的一环。在行业发展前期,大家都有钱赚的时候,很多人会看不到潜伏的危机。可是,当行业过了暴利时期,竞争也就越来越激烈,潜在的危机就难免会爆发,这时候还只做一个环节,就不免会多方受制,生存困难。随着橱柜行业暴利时期逐渐远去,如何更好地谋求生存,已是摆在眼前的当务之急。


橱柜企业资源整合不可忽视


在日益复杂的竞争格局之下,全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争,转化为产业链与产业链、价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹,一些具有敏锐触觉的企业已经把焦点放在了优化产业价值链上,对产业链、价值链进行整合,以各种模式实现企业“基业长青”之诉求。


就橱柜行业来看,当下,由于不同橱柜企业的状况、战略定位或转型指导思想的差异,他们在产业链整合上大约有三种模式:首先,产业链纵向扩张,橱柜企业向装饰工程等下游发展。其次,产业链横向扩张,与设计师加强合作。再次,相关产业多元化扩张,有的橱柜企业开始涉足房地产开发以及投资其他行业。


对于橱柜企业而言,在市场竞争愈发白热化的当下,唯有找到适合自身发展的方向,在资源利用方面用多种方式提升效率,才能站到最后。


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